Standortentwicklung
Leerstände, mindergenutzte Grundstücke oder brachliegende Industriestandorte stellen nicht nur für den Eigentümer ein wirtschaftliches Problem dar. Sie strahlen auch negativ auf das städtische Umfeld aus und können dadurch den Abwärtstrend ganzer Stadtteile verstärken. Gleichzeitig bieten sie oft enorme Potenziale für die ökonomische, kulturelle und soziale Stabilisierung des Standortes. Die Entwicklung stößt zwar immer auf ein schwieriges Marktumfeld, scheitert aber oftmals vor allem am Fehlen realistischer Konzepte und an deren professioneller Umsetzung.
Die PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO verknüpft gemeinsam mit Partnern aus Architektur und Immobilienwirtschaft die wirtschaftlichen, rechtlichen und technischen Dimensionen eines Projektes mit den sozialen, kulturellen und ökonomischen Fragen des Standortumfeldes. Folgende Inhalte bestimmen die Aufgabe:
- Märkte analysieren, Standorte entwickeln und dabei öffentliche Aufgaben und infrastrukturelle Defizite im Auge behalten.
- Rentabilität gewährleisten und dabei den Einsatz öffentlicher Mittel prüfen.
- Notwendige Investitionen ermöglichen und dabei eingeschränkte finanzielle Handlungsfähigkeit überwinden.
- Verkehrswerte optimieren und dabei hohe Gebrauchswerte realisieren.
Die PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO erstellt Studien zur Analyse der Bestandssituation, führt immobilienwirtschaftliche Betrachtungen und architektonische Fragen der Neu- und Umnutzung zusammen, erarbeitet unter Einbeziehung der Eigentümer und potenzieller Nutzergruppen Umbau- und Betreiberkonzepte.
Gutachten
Erstellung einer Machbarkeitsstudie zur Untersuchung der zukünftigen Nutzung der Ev. Kirche in Dortmund-Lindenhorst
Zeitraum: 2008 Auftraggeber: Ev. Kirche von Westfalen Partner: Kroos+Schlemper Architekten, Dortmund
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Erstellung eines Vermarktungskonzeptes für Liegenschaften der drei Kirchengemeinden Markus, Paulus und Luther in Dortmund, Stadtbezirk Innenstadt-Nord
Zeitraum: 2007 Auftraggeber: Verwaltung der Evangelischen Kirche in Dortmund und Lünen Partner: Freundlieb Immobilien Management GmbH & Co. KG, Dortmund
Erstellung einer Standortanalyse zum Einzelhandelsstandort "Birther Kreisel" in Velbert-Birth
Zeitraum: 2005 Auftraggeber: Stadt Velbert
Analyse und Bewertung des Einzelhandelsstandortes Wanne-Mitte in Herne
Zeitraum: 2005 Auftraggeber: Stadt Herne
Erstellung einer Standortanalyse und eines Strukturkonzeptes für das Programmgebiet Südost in Gelsenkirchen
Zeitraum: 2004-2005 Auftraggeber: Stadt Gelsenkirchen
Standort- und Wettbewerbsanalyse für das Einkaufszentrum im Wohnquartier Fredenberg in Salzgitter
Zeitraum: 2003-2004 Auftraggeber: Stadt Salzgitter Partner: Freundlieb Immobilien Management GmbH & Co. KG, Dortmund
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Organisation und Koordination der Informations- und Mitwirkungsschritte zum Planungsprozess der "Korkenziehertrasse" in Solingen
Zeitraum: 2003 Auftraggeber: Stadt Solingen Partner: BASTA - Büro für Architektur und Stadtentwicklung, Dortmund
Moderation des Planungsprozesses zur Neugestaltung des Marktplatzes im Stadtteil Eigen in Bottrop
Zeitraum: 2001-2002 Auftraggeber: Stadt Bottrop Partner: BASTA - Büro für Architektur und Stadtentwicklung, Dortmund
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Projektmanagement Ernst-Reuter-Platz, Monheim am Rhein
Zeitraum: 1997 Auftraggeber: Stadt Monheim am Rhein
Erstellung einer Projektstudie zur Revitalisierung des Einkaufszentrums Ernst-Reuter-Platz / Friedrichstraße, Monheim am Rhein
Zeitraum: 1997 Auftraggeber: Stadt Monheim am Rhein